蹭熱點、追事件，是當(dāng)下軟文推廣慣用的兩種方法，因為熱點和事件意味著高流量，只要沾上一點光，那帶來的收益與成本相比，簡直就是“好到爆炸”。但是，想要沾上這點光殊為不易。難在何處？比如怎樣更快地抓住熱點事件、怎樣將這些事件與自己聯(lián)系起來等等。

因此，結(jié)合事件進行軟文推廣雖然常用，但能夠真正運用好的卻只是少數(shù)，大多數(shù)的都不過是跟風(fēng)，而非推廣。那么，如何才能做到真正運用好？成敗取決于誰？

一、決定成敗的兩個因素

影響的因素有很多，但決定成敗的只有兩個。一個是對于事件的認知程度，第二個是針對事件的推廣策劃。

對事件的認知程度決定了能否將其與自身自然地聯(lián)系在一起。當(dāng)下許多結(jié)合事件的軟文推廣，大多數(shù)總給人有強行扯關(guān)系的感覺，就是因為對于事件本身的了解、分析不夠深入，只能簡單地進行重復(fù)描述，而無法提出自己的認識和觀點，這樣當(dāng)然就無法自然地將事件與推廣對象聯(lián)系起來。

有了高認知度，推廣還是無法順利展開，還需要有相應(yīng)的推廣策劃。策劃的目的，就在于盡可能將延伸事件的影響力。或者說得不好聽點，就是充分利用事件的價值為自己服務(wù)。俗話說“獨木不成林”，雖然一個事件的熱度通常只有兩到三天，但在這極短的時間內(nèi)，策劃得合理還是可以做很多事情。

二、快速認知事件

曾有言論這樣評價網(wǎng)絡(luò)上的評論，“90%都是精神垃圾”。其實符合這一評價的，何止是網(wǎng)絡(luò)評論，對于結(jié)合事件進行的軟文推廣同樣適用。

這并不是在貶低誰，除了極少數(shù)只是隨便搞搞的之外，大多數(shù)的人都希望能用好事件做推廣，但問題就在于熱度維持的時間短，不得不在對事件進行深層次的認知就開始推廣。比如不久前的巴厘島火山噴發(fā)，在不了解實際的情況，許多自媒體大號就開始紛紛將這一事件比作“現(xiàn)實版戰(zhàn)狼2”，而不正確地引導(dǎo)了輿論，影響很不好。那么，如何快速認知事件，避免成為90%？

首先要確認事件的真實性，最明智的做法就是找官方報道，或者官方媒體，切忌以自媒體賬號的報道為藍本，因為出現(xiàn)錯誤的可能性很大，比如同樣是在前幾天流傳的“浙大隱身衣”，子虛烏有的事情卻被傳得神乎其神。

然后是看看專業(yè)人士怎么說，盡可能搜集20個不同人士對于同一事件的觀點和看法，這樣對于快速理解和消化事件大有幫助，同時也能對于提出自己的觀點、看法起到很大的作用。

最后就是將事件與推廣對象相結(jié)合。這就依靠于自身所提出的觀點、看法，比如說，雙十二近在眼前，雖然不比雙十一，但同樣是當(dāng)下的熱點事件，按照常規(guī)操作，各類紅包活動自然少不了，就好像pr軟文網(wǎng)推出的充值紅包活動，以“充多少送多少”為唯一規(guī)則（或者說是對于雙十二這一事件的觀點，畢竟雙十一期間，最為人吐槽的就是紅包的規(guī)則繁瑣），就是通過對于事件的觀點，將事件與推廣對象相結(jié)合。

三、針對事件的推廣策劃

熱點事件的持續(xù)時間很短，再加上要理解事件、撰寫軟文，剩下用來做推廣策劃的時間可以說少之又少，有可能做出完整的軟文推廣策劃？實踐證明，這確實是不現(xiàn)實的。

但是，做一個簡化版的策劃是完全沒問題的，只需要做好三個方面的事情。第一是對軟文數(shù)量進行簡化，不再計算需要多少篇，只要有一篇就夠了；第二是確定發(fā)布的媒體類型，符合易搜索、發(fā)布快、專業(yè)性高的準則就可以了；第三是自媒體的高覆蓋，盡可能將軟文發(fā)布到各大主要的自媒體上，如果自己本身不具備，就可以與軟文發(fā)布平臺合作。

利用事件進行軟文推廣雖然常用，但不是靈丹妙藥，成敗取決于運用的水平，也就是對事件本身的認知水平和針對事件進行的策劃水平。提升這兩個方面的能力水平，才能真正將事件的價值發(fā)揮出來。